Competitividad Estratégica

ÍNDICE
SOBRE EL AUTOR
INTRODUCCIÓN
PARTE I. LA ESTRATEGIA EN LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
CAPÍTULO 1. LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA.
1.1 CAMBIO INCREMENTAL O EXPONENCIAL
1.2 BARRERAS A LA TRANSFORMACIÓN SÚBITA DE LA SOCIEDAD
1.3 LAS FUERZAS DEL CAMBIO
1.4 RIESGOS Y BENEFICIOS DE LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
CAPÍTULO 2. ESTRATEGIA Y DIFERENCIACIÓN
2.1 CLAVES PARA COMPETIR CON ÉXITO
2.2 ESTRATEGIA Y DIFERENCIACIÓN
2.3 ESTRATEGIA EMPRESARIAL
2.3.1 El proceso estratégico
PARTE II. EL PROCESO ESTRATÉGICO
CAPÍTULO 3. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
3.1 EL LIDERAZGO
3.1.1 ¿Qué es el liderazgo?
3.1.2 Liderazgo y responsabilidad.
3.1.3 Las dimensiones del liderazgo.
3.2 MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO.
3.2.1 Cómo crear ambientes de trabajo estimulantes y productivos
CAPÍTULO 4. MERCADO DE ACTUACIÓN Y POSICIONAMIENTO COMPETITIVO
4.1 MERCADOS FÍSICOS Y VIRTUALES
4.2 POSICIONAMIENTO Y DIFERENCIACIÓN
4.2.1 Posicionamiento competitivo y preferencias del cliente
4.2.2 Cómo representar el posicionamiento competitivo.
4.2.3 Mecanismos de protección competitiva. Ventaja competitiva y
diferenciación efectiva.
CAPÍTULO 5. DISEÑO ESTRATÉGICO
5.1 VISIÓN, EXPECTATIVAS Y COMPORTAMIENTO INDUCIDO
5.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y DIFERENCIACIÓN COMPETITIVA.
5.2.1 La estrategia y el trabajo en equipo
5.2.2 Inputs para formular los Objetivos Estratégicos.
5.2.3 Formulación de Objetivos Estratégicos.
CAPÍTULO 6. BASES PARA ARTICULAR LA ESTRATEGIA
6.1 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO ORGANIZATIVO
6.1.1 Organización y transformación digital.
6.1.2 Beneficios y riesgos asociados a las nuevas tecnologías.
6.1.3 Trabajo en equipo, liderazgo y competitividad.
6.2 EL MODELO DE NEGOCIO. DISEÑO Y OPERATIVIDAD.
6.2.1 Modelo de Negocio y disrupciones tecnológicas.
6.3 ESTRATEGIA Y PRESUPUESTO DE CAPITAL.
CAPÍTULO 7. ACCIÓN PLANIFICADA, ADAPTATIVA Y MONITORIZACIÓN.
7.1 ACCIÓN OPERATIVA Y ACCIÓN ESTRATÉGICA.
7.1.1 Programación estratégica
7.1.2 Estrategia y capacidad de adaptación
7.1.3 Estrategia y diseño estructural.
7.2 MONITORIZACIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA.
7.2.1 Data driven decision making.
7.2.2 El cuadro de indicadores
PARTE III. COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA.
CAPÍTULO 8. COMPETITIVIDAD Y DIFERENCIACIÓN.
8.1 COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA
8.2 ESTRATEGIA APLICADA.
8.2.1 Un caso práctico
8.3 UNA PROPUESTA MULTI-DIMENSIONAL.
CAPÍTULO 9. LA SOCIEDAD DEL CAMBIO
9.1 EXPERIMENTACIÓN Y SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
9.2 LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
9.2.1 El sector tecnológico y su capacidad de transformación
9.2.2 La transformación de los sectores tradicionales.
9.2.3 La economía colaborativa y la economía circular.
9.3 CONFIANZA Y PROACTIVIDAD
NOTAS.
REFERENCIAS.
ÍNDICE ALFABÉTICO.
LISTA DE TABLAS Y FIGURAS.